Consultoria especializada em Embedded Finance

Sua corporação já é uma Fintech. Só não captura o valor disso. Ainda.

Sua empresa já processa volume financeiro em pagamentos, recebíveis e operações financeiras. Hoje, esse valor é capturado por bancos. Nós estruturamos a estratégia para que ele fique com sua empresa.

Onde a sua operação perde valor

Os sinais de que a empresa está operando caro, monetizando pouco e usando tecnologia sem retorno real.

Sem inteligência financeira, automação e IA aplicada ao processo, o crescimento aumenta a complexidade, mas não necessariamente a margem.

Omissão de Receita Core

Sua base de clientes já consome serviços financeiros. Se você não oferece cartões, crédito ou seguros, está terceirizando sua fidelização e sua margem para terceiros.

Descompasso Financeiro-Estratégico

Operações que crescem sem diagnóstico de estrutura de capital perdem valor em M&As. A eficiência financeira é o que sustenta a tese de múltiplos altos.

Escalabilidade travada

Processos manuais no backoffice e falta de IA no processo tornam a operação lenta e cara. A tecnologia atual não escala; ela apenas acumula complexidade.

Onde atuamos

Três disciplinas integradas em uma única tese: Aumento de monetização.

01

Garantir o básico bem feito

O básico bem feito é a base do crescimento. Avaliamos se sua operação atual possui a robustez necessária para evoluir para uma fintech, eliminando gargalos que possam impedir a sua escalabilidade.

02

Embedded finance

Estruturamos de maneira personalizada FIDCs, conta digital, cartões white-label, crédito embarcado, seguros. Transformamos o fluxo financeiro que sua corporação já processa em receita recorrente proprietária.

03

IA Aplicada (camada de execução)

Scoring de crédito, antifraude, automação de operações financeiras e agentes para backoffice. Usamos IA para potencializar a escalabilidade do seu negócio com menos custo e mais assertividade.

O nosso método poderoso: C.A.R.R.O.T. Assessment®

Uma jornada curta, clara e executável.

Case de sucesso

Como um varejista com faturamento de R$50MM ao ano transformou seu fluxo financeiro em R$1.2M de receita recorrente.

O Diagnóstico (C.A.R.R.O.T.):

Identificamos R$2.8M/ano em valor financeiro sendo capturado por terceiros: R$1.2M em spread de crediário a clientes (absorvido por financeiras parceiras), R$800k em taxas de adquirentes (maquininhas), R$500k em custos de antecipação de recebíveis e R$300k em float bancário disperso sem rentabilização.

Resultados
Frente Estruturada Resultado em 12 meses
Crediário digital próprio (White-label) R$450k em receita (spread + juros)
FIDC para centralização de recebíveis R$350k de economia/receita financeira
Crédito embarcado para pequenos reformadores (PJ) R$200k em spread
Seguros embarcados (garantia estendida e obra) R$120k em comissões
Conta digital para gestão de fornecedores R$80k em float otimizado
Resultado consolidado:
  • Geração de receita adicional: R$1.2 MM por ano
  • Impacto na margem EBITDA: +2.4pp
  • Impacto no valuation: +R$6M (considerando múltiplo conservador de 5x EBITDA)

"Achávamos que o nosso limite de margem estava no preço do material vendido. Descobrimos que a nossa operação escondia um braço financeiro de mais de R$1 milhão por ano. A FinanceHero não nos transformou em banco — nos mostrou como parar de dar o nosso dinheiro para os bancos e construiu a infraestrutura para retermos esse valor dentro de casa."

— CEO, Rede Regional de Varejo (case sob NDA)

Sua gestão com superpoderes, sua empresa com resultados heroicos.

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